Biennial Reports
Biennial Report XXV: | Competition 2024 (2024) |
Biennial Report XXIV: | Competition 2022 (2022) |
Biennial Report XXIII: | Competition 2020 (2020) |
Biennial Report XXII: | Competition 2018 (2018) |
Biennial Report XXI: | Competition 2016 (2016) |
Biennial Report XX: | A competitive order for the financial markets (2014) |
Biennial Report XIX: | Stärkung des Wettbewerbs bei Handel und Dienstleistungen (2012) |
Biennial Report XVIII: | Mehr Wettbewerb, wenig Ausnahmen (2010) |
Biennial Report XVII: | Weniger Staat, mehr Wettbewerb (2008) |
Biennial Report XVI: | Mehr Wettbewerb auch im Dienstleistungssektor! (2006) |
Biennial Report XV: | Wettbewerbspolitik im Schatten "Nationaler Champions" (2004) |
Biennial Report XIV: | Netzwettbewerb durch Regulierung (2002) |
Biennial Report XIII: | Wettbewerbspolitik in Netzstrukturen (2000) |
Biennial Report XII: | Marktöffnung umfassend verwirklichen (1998) |
Biennial Report XI: | Wettbewerbspolitik in Zeiten des Umbruchs (1996) |
Biennial Report X: | Mehr Wettbewerb auf allen Märkten (1994) |
Biennial Report IX: | Wettbewerbspolitik oder Industriepolitik (1992) |
Biennial Report VIII: | Wettbewerbspolitik vor neuen Herausforderungen (1990) |
Biennial Report VII: | Die Wettbewerbsordnung erweitern (1988) |
Biennial Report VI: | Gesamtwirtschaftliche Chancen und Risiken wachsender Unternehmensgrößen (1986) |
Biennial Report V: | Ökonomische Kriterien für die Rechtsanwendung (1984) |
Biennial Report IV: | Fortschritte bei der Konzentrationserfassung (1982) |
Biennial Report III: | Fusionskontrolle bleibt vorrangig (1980) |
Biennial Report II: | Fortschreitende Konzentration bei Großunternehmen (1978) |
Biennial Report I: | Mehr Wettbewerb ist möglich (1976) |
Sector Reports
Railways | |
7th Sector Report Railways (2019): | Quality and Competition on the Railway |
6th Sector Report Railways (2017): | Construction sites in competition policy (former Special Report 76) |
5th Sector Report Railways (2015): | Competition policy off track? (former Special Report 69) |
4th Sector Report Railways (2013): | Reform zügig umsetzen! (former Special Report 64) |
3rd Sector Report Railways (2011): | Wettbewerbspolitik unter Zugzwang (former Special Report 60) |
2nd Sector Report Railways (2009): | Wettbewerb erfordert Weichenstellung (former Special Report 55) |
1st Sector Report Railways (2007): | Wettbewerbs- und Regulierungsversuche im Eisenbahnverkehr (former Special Report 48) |
Energy | |
7th Sector Report Energy (2019): | Competition with new energy |
6th Sector Report Energy (2017): | Avoid patchwork, targeted action required (former Special Report 77) |
5th Sector Report Energy (2015): | A competitive market design for the Energiewende (former Special Report 71) |
4th Sector Report Energy (2013): | Wettbewerb in Zeiten der Energiewende (former Special Report 65) |
3rd Sector Report Energy (2011): | Wettbewerbsentwicklung mit Licht und Schatten (former Special Report 59) |
2nd Sector Report Energy (2009): | Energiemärkte im Spannungsfeld von Politik und Wettbewerb (former Special Report 54) |
1st Sector Report Energy (2007): | Wettbewerbsdefizite und zögerliche Regulierung (former Special Report 49) |
Post | |
11th Sector Report Post (2019): | The amendment to the Postal Act: New opportunities for competition |
10th Sector Report Post (2017): | Eliminate privileges, design regulation effectively! (former Special Report 79) |
9th Sector Report Post (2015): | Immediate reform of the legal and regulatory framework – Now! (former Special Report 74) |
8th Sector Report Post (2013): | Wettbewerbsschutz effektivieren! (former Special Report 67) |
7th Sector Report Post (2011): | Dem Wettbewerb Chancen eröffnen (former Special Report 62) |
6th Sector Report Post (2009): | Auf Wettbewerbskurs gehen (former Special Report 57) |
5th Sector Report Post (2007): | Monopolkampf mit allen Mitteln (former Special Report 51) |
4th Sector Report Post (2005): | Beharren auf alten Privilegien (former Special Report 44) |
3rd Sector Report Post (2003): | Wettbewerbsintensivierung in der Telekommunikation - Zementierung des Postmonopols (former Special Report 39, jointly with 3rd Sector Report Telecommunications) |
2nd Sector Report Post (2001): | Unsicherheit und Stillstand (former Special Report 33, jointly with 2nd Sector Report Telecommunications) |
1st Sector Report Post (1999): | Wettbewerb auf Telekommunikations- und Postmärkten? (former Special Report 29, jointly with 1st Sector Report Telecommunications) |
Telecommunications | |
11th Sector Report Telecommunications (2019): | Governmental Restraint in Network Deployment |
10th Sector Report Telecommunications (2017): | Bank on competition! (former Special Report 78) |
9th Sector Report Telecommunications (2015): | Markets in Transition (former Special Report 73) |
8th Sector Report Telecommunications (2013): | Vielfalt auf den Märkten erhalten (former Special Report 66) |
7th Sector Report Telecommunications (2011): | Investitionsanreize stärken, Wettbewerb sichern (former Special Report 61) |
6th Sector Report Telecommunications (2009): | Klaren Wettbewerbskurs halten (former Special Report 56) |
5th Sector Report Telecommunications (2007): | Wendepunkt der Regulierung (former Special Report 50) |
4th Sector Report Telecommunications (2005): | Dynamik unter neuen Rahmenbedingungen (former Special Report 43) |
3rd Sector Report Telecommunications (2003): | Wettbewerbsintensivierung in der Telekommunikation - Zementierung des Postmonopols (former Special Report 39, jointly with 3rd Sector Report Post) |
2nd Sector Report Telecommunications (2001): | Unsicherheit und Stillstand (former Special Report 33, jointly with 2nd Sector Report Post) |
1st Sector Report Telecommunications (1999): | Wettbewerb auf Telekommunikations- und Postmärkten? (former Special Report 29, jointly with 1st Sector Report Post) |
Special Reports
Special Report 82: | Recommendations for an effective and efficient Digital Markets Act (2021) |
Special Report 81: | Proposed concentration of Miba AG with Zollern GmbH & Co. KG (2019) |
Special Report 80: | Fixed Book Prices in a Changing Market Environment (2018) |
Special Report 79: | Post 2017: Eliminate privileges, shape regulation effectively! (new: 10th Sector Report Post) |
Special Report 78: | Telecommunications 2017: Bank on competition! (new: 10th Sector Report Telecommunications) |
Special Report 77: | Energy 2017: Avoid patchwork, targeted action required (new: 6th Sector Report Energy) |
Special Report 76: | Railway 2017: Construction sites in competition policy (new: 6th Sector Report Railways) |
Special Report 75: | Conditions and perspectives in the German health insurances system (2017) |
Special Report 74: | Post 2015: Postwendende Reform – Jetzt! (new: 9th Sector Report Post) |
Special Report 73: | Telekommunikation 2015: Märkte im Wandel (new: 9th Sector Report Telecommunications) |
Special Report 72: | Strafrechtliche Sanktionen bei Kartellverstößen (2015) |
Special Report 71: | Energie 2015: Ein wettbewerbliches Marktdesign für die Energiewende (new: 5th Sector Report Energy) |
Special Report 70: | Zusammenschlussvorhaben der Edeka Zentrale AG & Co. KG mit der Kaiser's Tengelmann GmbH (2015) |
Special Report 69: | Bahn 2015: Wettbewerbspolitik aus der Spur? (new: 5th Sector Report Railways) |
Special Report 68: | Competition policy: The challenge of digital markets (2015) |
Special Report 67: | Post 2013: Wettbewerbsschutz effektivieren! (new: 8th Sector Report Post) |
Special Report 66: | Telekommunikation 2013: Vielfalt auf den Märkten erhalten (new: 8th Sector Report Telecommunications) |
Special Report 65: | Energie 2013: Wettbewerb in Zeiten der Energiewende (new: 4th Sector Report Energy) |
Special Report 64: | Bahn 2013: Reform zügig umsetzen! (new: 4th Sector Report Railways) |
Special Report 63: | Die 8. GWB-Novelle aus wettbewerbspolitischer Sicht (2012) |
Special Report 62: | Post 2011: Dem Wettbewerb Chancen eröffnen (new: 7th Sector Report Post) |
Special Report 61: | Telekommunikation 2011: Investitionsanreize stärken, Wettbewerb sichern (new: 7th Sector Report Telecommunications) |
Special Report 60: | Bahn 2011: Wettbewerbspolitik unter Zugzwang (new: 3rd Sector Report Railways) |
Special Report 59: | Strom und Gas 2011: Wettbewerbsentwicklung mit Licht und Schatten (new: 3rd Sector Report Energy) |
Special Report 58: | Gestaltungsoptionen und Leistungsgrenzen einer kartellrechtlichen Unternehmensentflechtung (2010) |
Special Report 57: | Post 2009: Auf Wettbewerbskurs gehen (new: 6th Sector Report Post) |
Special Report 56: | Telekommunikation 2009: Klaren Wettbewerbskurs halten (new: 6th Sector Report Telecommunications) |
Special Report 55: | Bahn 2009: Wettbewerb erfordert Weichenstellung (new: 2nd Sector Report Railways) |
Special Report 54: | Strom und Gas 2009: Energiemärkte im Spannungsfeld von Politik und Wettbewerb (new: 2nd Sector Report Energy) |
Special Report 53: | Zusammenschlussvorhaben des Universitätsklinikums Greifswald mit der Kreiskrankenhaus Wolgast gGmbH (2008) |
Special Report 52: | Zusammenschlussvorhaben der Asklepios Kliniken Hamburg GmbH mit der Krankenhaus Mariahilf gGmbH (2007) |
Special Report 51: | Wettbewerbsentwicklung bei der Post 2007: Monopolkampf mit allen Mitteln (new: 5th Sector Report Post) |
Special Report 50: | Wettbewerbsentwicklung bei der Telekommunikation 2007: Wendepunkt der Regulierung (new: 5th Sector Report Telecommunications) |
Special Report 49: | Strom und Gas 2007: Wettbewerbsdefizite und zögerliche Regulierung (new: 1st Sector Report Energy) |
Special Report 48: | Wettbewerbs- und Regulierungsversuche im Eisenbahnverkehr (new: 1st Sector Report Railways) |
Special Report 47: | Preiskontrollen in Energiewirtschaft und Handel? Zur Novellierung des GWB (2007) |
Special Report 46: | Die Privatisierung der Deutschen Bahn AG (2006) |
Special Report 45: | Zusammenschlussvorhaben der Rhön-Klinikum AG mit dem Landkreis Rhön-Grabfeld (2006) |
Special Report 44: | Wettbewerbsentwicklung bei der Post 2005: Beharren auf alten Privilegien (new: 4th Sector Report Post) |
Special Report 43: | Wettbewerbsentwicklung bei der Telekommunikation 2005: Dynamik unter neuen Rahmenbedingungen (new: 4th Sector Report Telecommunications) |
Special Report 42: | Die Pressefusionskontrolle in der Siebten GWB-Novelle (2004) |
Special Report 41: | Das allgemeine Wettbewerbsrecht in der Siebten GWB-Novelle (2004) |
Special Report 40: | Zur Reform des Telekommunikationsgesetzes (2004) |
Special Report 39: | Telekommunikation und Post 2003: Wettbewerbsintensivierung in der Telekommunikation - Zementierung des Postmonopols (new: 3rd Sector Report Post / Telecommunications) |
Special Report 38: | Zusammenschlussvorhaben der Georg von Holtzbrinck GmbH & Co. KG mit der Berliner Verlag GmbH & Co. KG. Ergänzendes Sondergutachten (2003) |
Special Report 37: | Wettbewerbsfragen der Kreislauf- und Abfallwirtschaft (2003) |
Special Report 36: | Zusammenschlussvorhaben der Georg von Holtzbrinck GmbH & Co. KG mit der Berliner Verlag GmbH & Co. KG (2003) |
Special Report 35: | Zusammenschlussvorhaben der E.ON AG mit der Gelsenberg AG und der E.ON AG mit der Bergemann GmbH. Ergänzendes Sondergutachten (2002) |
Special Report 34: | Zusammenschlussvorhaben der E.ON AG mit der Gelsenberg AG und der E.ON AG mit der Bergemann GmbH (2002) |
Special Report 33: | Wettbewerbsentwicklung bei Telekommunikation und Post 2001: Unsicherheit und Stillstand (new: 2nd Sector Report Post / Telecommunications) |
Special Report 32: | Folgeprobleme der europäischen Kartellverfahrensreform (2002) |
Special Report 31: | Reform der Handwerksordnung (2002) |
Special Report 30: | Wettbewerb als Leitbild für die Hochschulpolitik (2000) |
Special Report 29: | Wettbewerb auf Telekommunikations- und Postmärkten? (new: 1st Sector Report Post / Telecommunications, 1999) |
Special Report 28: | Kartellpolitische Wende in der Europäischen Union? (1999) |
Special Report 27: | Systemwettbewerb (1998) |
Special Report 26: | Ordnungspolitische Leitlinien für ein funktionsfähiges Finanzsystem (1998) |
Special Report 25: | Zusammenschlußvorhaben der Potash Corporation of Saskatchewan Inc. und der Kali und Salz Beteiligungs Aktiengesellschaft (1997) |
Special Report 24: | Die Telekommunikation im Wettbewerb (1996) |
Special Report 23: | Marktstruktur und Wettbewerb im Handel (1994) |
Special Report 22: | Zusammenschlußvorhaben der BayWa Aktiengesellschaft und der WLZ Raiffeisen Aktiengesellschaft (1992) |
Special Report 21: | Die Mißbrauchsaufsicht über Gas- und Fernwärmeunternehmen (1991) |
Special Report 20: | Zur Neuordnung der Telekommunikation (1991) |
Special Report 19: | Zusammenschlußvorhaben der MAN Aktiengesellschaft und der Gebrüder Sulzer Aktiengesellschaft (1989) |
Special Report 18: | Zusammenschlußvorhaben der Daimler-Benz AG mit der Messerschmitt-Bölkow-Blohm GmbH (1989) |
Special Report 17: | Konzeption einer europäischen Fusionskontrolle (1989) |
Special Report 16: | Zusammenschlußvorhaben der Vereinigte Elektrizitätswerke Westfalen AG mit der Société Sidéchar S.A. (Ruhrkohle AG) (1986) |
Special Report 15: | Zusammenschluß der Klöckner-Werke AG mit der Seitz Enzinger Noll Maschinenbau AG (1986) |
Special Report 14: | Die Konzentration im Lebensmittelhandel (1985) |
Special Report 13: | Zur Neuordnung der Stahlindustrie (1983) |
Special Report 12: | Zusammenschluß der Burda Verwaltungs KG mit der Axel Springer GmbH/Axel Springer Gesellschaft für Publizistik GmbH & Co (1982) |
Special Report 11: | Wettbewerbsprobleme bei der Einführung von privatem Hörfunk und Fernsehen (1981) |
Special Report 10: | Zusammenschluß der IBH Holding AG mit der WIBAU AG (1982) |
Special Report 9: | Die Rolle der Deutschen Bundespost im Fernmeldewesen (1981) |
Special Report 8: | Zusammenschlußvorhaben der Deutschen BP AG und der VEBA AG (1979) |
Special Report 7: | Mißbräuche der Nachfragemacht und Möglichkeiten zu ihrer Kontrolle im Rahmen des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (1977) |
Special Report 6: | Zusammenschluß der Thyssen Industrie AG mit der Hüller Hille GmbH (1977) |
Special Report 5: | Zur Entwicklung der Fusionskontrolle (1977) |
Special Report 4: | Zusammenschluß der Deutsche Babcock AG mit der Artos-Gruppe (1977) |
Special Report 3: | Zusammenschlußvorhaben der Kaiser Aluminium & Chemical Corporation, der Preussag AG und der Vereinigte Industrie-Unternehmungen AG (1975) |
Special Report 2: | Wettbewerbliche und strukturelle Aspekte einer Zusammenfassung von Unternehmen im Energiebereich (VEBA/Gelsenberg) (1975) |
Special Report 1: | Anwendung und Möglichkeiten der Mißbrauchsaufsicht über marktbeherrschende Unternehmen seit Inkrafttreten der Kartellgesetznovelle (2. Aufl. 1977) |